关于印发《陕西国际商贸学院关于进一步加强教师队伍建设的若干意见》的通知

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陕西国际商贸学院文件

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陕商院〔2012〕166号

关于印发《陕西国际商贸学院关于进一步

加强教师队伍建设的若干意见》的通知

各单位：

  经院务会议研究决定，现将《陕西国际商贸学院关于进一步加强教师队伍建设的若干意见》予以下发，请遵照执行。

附件：陕西国际商贸学院关于进一步加强教师队伍建设

的若干意见

                          陕西国际商贸学院

                          2012年12月22日

附件

陕西国际商贸学院

关于进一步加强教师队伍建设的若干意见

根据《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和全国人才工作会议的精神，结合我院顶层设计目标和办学定位，现就进一步加强我校教师队伍建设提出如下意见。

一、提高认识，加强领导，大力实施人才强校战略

1.认清形势，抓住机遇，建设高素质的教师队伍。

几年来，随着一批硕士研究生补充到教师队伍，我校教师队伍的学历结构和年龄结构发生了很大的变化，但离建设地方性、应用型、地方性、有特色的定位要求仍有一定差距，尤其是学科带头人和高级职称教师缺少，骨干教师数量不足，仍然是制约我院快速发展的重要因素。大力引进、补充高级职称和骨干教师，加大在岗教师的培养培训力度，提高教师的创新能力和综合素质、改善教师队伍职称、年龄、学历结构等方面的任务也很艰巨。

2.切实加强领导，充分调动各方面的积极性，为实施人才强校战略提供有力保证。

学院成立“教师队伍建设协调领导小组”，在院领导的带领下，统筹规划，整合资源，及时解决教师队伍建设中的重大问题。全院各单位充分发挥各自的优势，制定规划，抓出成效。每年召开一次教师队伍建设工作会议，总结成绩，交流经验，研究解决有关问题，不断推进教师队伍建设。

二、明确目标，开拓思路，力争教师队伍建设取得突破性进展

1.我院教师队伍建设的主要目标。

我院教师队伍建设的主要目标是：建成一支结构合理、学历层次和学识水平、思想道德素质高的教师队伍，拥有一批国内领先和知名的学科带头人。稳定700人左右的教师规模，建立专兼比例适当和灵活多样的用人机制，逐步扩大专任教师数量；教师中具有硕博以上学历达55%以上，副高以上高级职称比例达到并超过30%，进一步改善教师队伍的年龄结构，实现学术带头人的新老交替；全面提高教师队伍的整体素质。

2.教师队伍建设的基本思路。

坚持并强化教师是办学主体的理念，突出教师队伍建设的工作地位，进一步发挥教师在办学中的主体作用；

学科建设与人才培养、使用相结合，依托学科建设锤炼教师队伍，提高教师的学术水平和创新能力；

以高层次人才队伍和创新团队建设为战略抓手，以中青年教师为重点，促进教师队伍整体水平的提高；

以发展事业的宽阔空间、较高的待遇、真诚的感情、公平公正的人才成长环境来造就人才，并积极引进高水平人才；

发挥院及二级院（部）积极性，充分利用一切有利条件，整合资源，建立责任制，不断开创教师队伍建设工作新局面。

三、突出重点，抓住关键，大力加强高层次人才队伍和创新团队建设

要建立和完善引进人才的相关政策，探索人才的多种聘用形式。高度重视，积极引进高层次人才。大力引进具有博士学位和两年以上留学经历、有较强的学术研究能力和创新能力、发展潜力的学术带头人。

四、创造条件，加强培养，提高教师队伍整体素质

1.积极开展学术交流活动，建立各学科学术研究和定期交流的常态制度，形成浓厚的学术氛围。

学院支持和鼓励各学科开展学术研究、学术交流和教学法研究等各项学术活动。各二级院（部）每月至少组织一次学术交流活动；每学期组织一次较高水平的学术研讨会；每年要组织一次国内学术会议。学院每年举办一次优秀中、青年教师或学术带头人关于队伍建设和发展的研讨会，组织教师为学科发展献计献策。各项学术活动要贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针，倡导学术自由，讲求实效，求真务实。

2.重点做好青年教师的系统培养和专业发展工作。

一是严格执行教师持证上岗制度，继续抓好新进教师的岗前培训工作；二是把青年教师“导师制”培养落到实处，取得成效；三是“访学”计划在落实省教育厅分配指标的基础上，本院拟正确等额指标，派出学习；四是利用网络在线组织网络学习培训；五是有计划地组织青年教师进行实践进修学习。不断改进培训方式，丰富培训内容，提高培训质量和效果。在此基础上，定期聘请知名专家教授进行专题讲座，开阔青年教师的思路和视野。

五、深化改革，规范管理，加强教师队伍的制度化建设

1.严格教师考核制度。

在加强教师培养培训的基础上，严格按照学校关于教师的考核办法实施教师考核。考核的结果记入教师业务档案。并作为绩效分配和教师岗位聘任的主要依据。

2.实行教师聘任制。

根据按需设岗、公开招聘、择优聘任、严格考核、聘约管理的原则，实行教师聘任制。通过教师聘任制，形成一个能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、优秀人才脱颖而出，充满生机与活力的用人机制。

六、加大投入，改善环境，为教师队伍建设提供保障

1.继续落实师资队伍建设“百万工程”

一是细化师资队伍培训经费计划，保障各类培训的经费投入；

二是划拨一定比例的经费到二级院（部），给予二级单位自主权；

三是简化经费报销手续，严格执行院财务关于简化报账的《补充规定》

2.为教师创造安居乐业的生活条件

深化住房制度改革，为教师提供优质服务，切实改善教师的住房条件。房产主管部门要常备一批教师住房，作为引进人才之用。学校各级职能部门要牢固树立为教学、科研第一线服务和为教师服务的宗旨，做到服务热情、高效、优质。

抄送：校领导
陕西国际商贸学院党政办公室	2012年12月22日印发