关于转发《陕西国际商贸学院本科教学工作合格评估整改迎评工作方案》的通知

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陕西国际商贸学院文件

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陕商院〔2015〕126号

陕西国际商贸学院

本科教学工作合格评估整改迎评工作方案

各单位：

根据教育部评估工作安排，2015年10月11日—10月15日教育部评估专家将对我校本科教学工作进行评估考察。为确保评建各项工作有序推进，达到评估要求，依据《陕西国际商贸学院2015年本科教学工作合格评估实施方案》（陕商院【2015】29号文件），结合预评估情况和学校实际，特制定整改迎评工作方案。

一、工作步骤

1．6月25日—7月29日全面整改

（1）根据预评估专家组意见，分类疏理问题，确定整改方案，扎实建设，确保达标（责任人：各观测点责任单位负责人）；

工作重点：观测点综述及支撑材料、试卷、毕业论文（设计）、实验报告、实习（实训）报告、课堂教学、特别是新专业建设，课程建设，校企合作支撑材料疏理，各类教学与管理档案整理；

（2） 亮点展示与特色凝炼（责任人：评估中心、党政办负责人）；

（3）自评报告，状态数据，校长报告修改，支撑材料汇总，宣传栏制作，校史馆建设（责任人：各承担单位负责人）；

（4）校园环境建设，实验室建设（专业实验室、标本馆、展馆建设等）,环境美化（责任人：各承担单位负责人）；

（5）校园文化建设、校园文化氛围营造（责任人：承担单位负责人）；

（6）教育部教学基本状态数据采集上报(责任人：党政办、评估中心负责人)。

2. 7月30日—8月16日上报相关材料

（1）自评报告、状态数据完善、定稿；

（2）审定、印刷按程序上报（责任人：教学评估中心、党政办）；

（3）编印评估知识手册（教职工、学生2册）（责任人：教学评估中心）；

（4）各部门、各教学单位要完成基本建设项目，进一步疏理、完善各类档案资料及观测点支撑材料。

3．8月17日—10月9日全面迎评

 （1）深入宣传动员，营造最佳氛围，形成最佳状态。教师、学生、干部三层动员（责任人：教务处、学生工作处、人力资源处负责人）；

 （2）教师课堂教学、学生学风整顿、课堂纪律（责任人：教务处、学生工作处负责人）；

 （3）各级干部访谈准备（责任人：各级干部）；

 （4）下发自评报告，走访各级教学单位及各部门访谈和汇报准备（含PPT）(责任人：各单位负责人)；

 （5）职能部门、教学单位集中汇报预演（责任人：教学评估中心负责人）；

 （6）制定下发本科教学合格评估迎评实施方案，做到组织严密，运行有序，便于调度，分工明确，责任到人（责任人：教学评估中心负责人）；

 （7）专家进校前的模拟演练（责任人：教学评估中心负责人）。

二、重点工作专项工作组

1．顶层设计组

组  长：王立新

副组长：王振亚

职  责：

（1）学校顶层设计的修改与完善；

（2）顶层设计的解读。

2. 材料Ⅰ组

组  长：吴俊林

副组长：方钢锋  贺  柯

职  责：

（1）自评报告撰写（观点明确、内容完整、层次清楚、

依据充分、佐证有力、评价恰当）；

（2）校长报告撰写。

3．材料Ⅱ组

组  长：吴俊林

副组长：程卫平

职  责：

（1）      支撑材料采集与汇总，确保支撑材料分项明确，内

容精要，材料真实，分类明细，提取便捷，能可靠、有效的支撑校长报告、自评报告，反映学校实际情况；

（2）      观测点综述撰写；

（3）      支撑材料编目、装盒。

4．教学基本状态数据库

组  长：黄新民

副组长：程卫平  穆龙涛

成  员：吴俊林  闫侃厚  王继元  杨纯碧  郗美丽  李吉友  张利军

职  责：

（1）明确数据库的出处单位，发布审定教学基本状态数

据及核心数据；

（2）状态数据统计要内涵清楚、数据准确、项目完整、

口径一致、统计规范；

（3）编印、填报教学基本状态数据库。

5．校园文化建设与宣传组

组  长：杨忠林

副组长：陈来应

职  责：

（1）校园文化建设及校园文化氛围营造；

（2）校史展；

（3）专题片；

（4）学校工作概览画册，媒体上的陕商院；

（5）规范、充实网络信息与数据。

6．师资队伍建设组

组  长：王兴林

副组长：闫侃厚

职  责：

（1）师资队伍的数量达标，结构比较合理；

（2）师资队伍建设支撑学校办学定位；

（3）各类教师身份的支撑材料。

7．教学建设组

组  长：吴俊林

副组长：潘春辉  赵  瑞

职  责：

 （1）2015届毕业论文（设计）工作材料归档整理；

 （2）2014-2015学校第一、二学期试卷材料归档整理；

 （3）开展全体教师（专、兼职）参与的精彩一课活动；

 （4）围绕办学定位、人才培养目标，狠抓教学基本建设（制度、专业、课程、团队、实验室、实习实训基地建设、校企合作），深化教学改革（人才培养模式、教学内容与课程体系、教学方法与教学手段等），构建人才培养体系、实践教学体系、创业教育体系）；

 （5）狠抓教学计划管理、过程管理、质量管理及教学质量监控（有支撑材料）；

 （6）加大教学管理干部培训力度，确保管理规范，质量有保障；

 （7）实习实训基地考察、教学设施考察落实。

8．办学经费保障组

组  长：王兴林

副组长：王继元

职  责：

 （1）保障教学经费投入满足人才培养需求（两个达标）；

  （2）保障教学经费预算合理，使用规范（有制度、有文

件、有明细）。

9．教学条件保障组

组  长：徐唯诚

副组长：杨纯碧  张方鹏  王保卫

职  责：

（1）保障办学条件（校舍、资产、设备、图书资料、校

园网等）达标及共享资源落实；

（2）提供相关数据及支撑材料；

（3）各类资产、设备帐、物、卡、号；

（4）图书资料条件的落实与利用；

（5）校园网建设与利用。

10．校园环境组

组  长：徐唯诚

副组长：南国新  李佳碧

职  责：

（1）校园环境绿化、净化、美化与治理；

（2）各类建设项目及维修项目按期完成；

（3）校园环境卫生。

11．学风建设

组  长：杨忠林

副组长：郗美丽 张利军

职  责：

（1）营造良好的学生学习氛围；

（2）学生学风整顿、课堂纪律、早操、晚自习；

（3）大学生文明礼貌养成教育；

（4）大学生社团活动、科研活动、课外活动。

12．亮点展示材料组

组  长：王立新

副组长：雷  萍   吴俊林  王振亚  郗美丽  李吉友 张利军

职  责：

（1）亮点挖掘展示及各类标志成果、作品收集与展示；

（2）特色凝练；

（3）考察路线制定。

13．方案制定与对外联络组

组  长：黄新民

副组长：吴俊林  雷  萍  方钢锋

职  责：

（1）负责制定各类工作方案；

（2）负责对外联络、汇报、上报相关文件及材料。

三、工作要求

1．明确评估意义，准确理解评估指导思想和评估指标内涵，考查要点；

2．统一思想、提高认识、查漏补缺、分项实施、同步推进、严把进度。做到有计划、有目标、有检查、有指导，有措施、有成效；

3．优化运行机制，严格组织管理，实行“各级领导负责制”、“目标管理责任制”、“工作质量奖惩制”、“评建事故问责制”，坚持“直线式管理”，各位校领导分工负责，各把一关（观测点：各责任单位；教师课堂教学、试卷、论文（设计）抽调等：教务处；学生的学风、课堂纪律：学生工作处；部门深度访谈：分管校领导等。）；

4.各部门、各教学单位干部、职工要高度树立责任意识、整体意识、建设意识、合格意识、主人翁意识，发扬无私奉献精神，争做建设者、改革者、支撑点、闪光点；

5．各部门、各观测点责任单位、各教学单位要制定详细的整改工作方案，明确整改内容、建设项目，确保落地。

                         陕西国际商贸学院

                          2015年6月24日

抄送： 校领导。
陕西国际商贸学院党政办公室	2015年6月24日印发